Корпоративное управление и эффективность Совета директоров (Наблюдательного совета)

Корпоративное управлние, как один из самых важных рыночных институтов, - очень практическая тема, предельно важная для бизнеса. Речь в действительности идет о конкурентоспособности и издержках компании - если вам удастся построить модель корпоративного управления, которая позволит согласовать интересы, привлечь финансовые ресурсы и, при этом, не будет слишком дорогой - это хороший шанс для выигрыша в конкурентной борьбе. Корпоративное управление - одна из наиболее интересных для меня тем в последнее десятилетие.

На этой страничке я хотел бы выкладывать наблюдения и новые идеи в этой области - в первую очередь по вопросам эффективности работы советов директоров (главная тема нашего семинара Корпоративный директор), политикам и процедурам, позволяющим снижать издержки корпоративного управления, системам согласования интересов и стимулирования топ-менеджмента, способам разрешения конфликтов.

Новости, комментарии Прямые и венчурные инвестиции Корпоративное управление и эффективность Совета директоров (Наблюдательного совета) Корпоративные финансы, оценка стоимости бизнеса, стратегические инвестиционные решения Экономика для топ-менеджмента: стратегия, организационный дизайн, макросреда

"Директора подобной [акционерной] компании управляют чужими, а не своими собственными деньгами, и от них, как правило, нельзя ожидать, что они будут заботиться о них так же бдительно, как партнеры частной компании заботятся о своей собственности. Подобно слугам богатого человека, они склоны считать многие дела недостойными внимания их господина, и очень легко и себя освобождают от этих забот. Таким образом, халатность и расточительность в большей или меньшей степени присутствует в управлении любой такой компанией."

Адам Смит, Богатство народов (1776 г.)